Bogata zapuščina Emirja Kuduzovića na čelu ZD Kočevje

S prvim januarjem je Zdravstveni dom Kočevje po mesecih negotovosti le dobil novo vodstvo. Uspešnega in priljubljenega direktorja Emirja Kuduzovića, ki je po julijski odstopni izjavi ustanovo vodil še skoraj pol leta, je zamenjala nova direktorica Simona Volf. Medtem, ko smo še vedno v pričakovanju novinarske konference ob uradni predaji poslov, je čas, da se ozremo po največjih dosežkih in mejnikih dvoletnega mandata direktorja, ki je s svojim znanjem, odločnostjo in vizijo osrednji kočevski zdravstveni ustanovi zagotovil številne zgodovinske pridobitve in jo (znova) postavil ob bok najuspešnejšim zdravstvenim domovom v Sloveniji. Največji dosežki so nedvomno vzpostavitve razvojne in kardiološke ambulante ter dializnega in Satelitskega urgentnega centra.

V tem obdobju se je število zaposlenih s 122 dvignilo na 175, občutno pa se je razširil tudi nabor storitev za paciente. Vzpostavitev razvojne ambulante je bila izjemna pridobitev za širše območje, saj so morali otroci z motnjami v razvoju pred tem na obravnave v oddaljene kraje. Skupaj z vključenim Centrom za zgodnjo obravnavo je bil ZD Kočevje na državnem nivoju izpostavljen kot primer dobre prakse na tem področju. V letu 2024 je bilo v popolnosti vzpostavljeno delovanje Satelitskega urgentnega centra, ki je za razliko od mnogih drugih v Sloveniji, tako prostorsko kot tudi kadrovsko v celoti operativen. Zaposlene so bile dodatne zdravnice in diplomirane medicinske sestre urgentne medicine, pridobljen pa je bil tudi dodaten polovični program nujnega reševalnega vozila.

V dializnem centru, ki uspešno deluje že več kot leto, so bili zaradi velikega števila pacientov (trenutno kar 31) vzpostavljeni dodatni termini obravnav. Dializa, ki jo obiskujejo pacienti iz kočevske in bližnjih občin, danes deluje vse dni v tednu. Kočevska kardiološka ambulanta je bila kot primer dobre prakse izpostavljena tudi v drugih zdravstvenih ustanovah po Sloveniji. Za pridobitev tega programa je bilo potrebnega ogromno truda in usklajevanja z ministrstvom. Kot radiološki inženir se je Kuduzović še posebej zavzel za izvajanje rentgenskih storitev, ki od aprila potekajo čez cel dan. Pacientom je omogočeno slikanje zobovja na napotnico, zaradi prisotnosti specializantke radiologije pa so izvidi pripravljeni najkasneje v dveh dneh, medtem ko je prej to lahko trajalo tudi več tednov.

Pridobljen je bil še dodaten program fizioterapije, pa tudi klinično-psihološka ambulanta za otroke, ki se je zaradi upokojitve kliničnega psihologa vrnila v javno mrežo. Okrepile so se zobozdravstvene storitve, saj je zdravstveni dom z zaposlitvijo novih zobozdravnikov občutno povečal program zobozdravstva za mladino in odrasle. To je omogočilo, da imajo vsi pacienti izbranega zobozdravnika. Uspeh predstavlja tudi zaposlitev specialistke zobne in čeljustne ortopedije, pri čemer velja poudariti, da je kočevski zdravstveni dom eden redkih v državi s takšno strokovnjakinjo.

Izrazito se je povečalo tudi število specializantov. Trenutno jih je kar devet, od tega dve specializantki družinske medicine in prvič tudi dve s področja radiologije. Slednjih močno primanjkuje, zato večina drugih zavodov sodeluje s pogodbenimi izvajalci. Dom ima tudi specializanta psihiatrije, ki se bo po zaključku specializacije zaposlil v Centru za duševno zdravje odraslih, ter specializantko otroške in mladostniške psihiatrije, ki se bo po zaključku specializacije zaposlila v Centru za duševno zdravje otrok in mladostnikov. Ima tudi specializantko pediatrije, ki specializacijo zaključuje v drugi polovici leta, kar bo prineslo kar tri stalne pediatre. Zavod ima ob tem tudi eno specializantko oftalmologije.

Vsekakor pa velja izpostaviti tudi ključno vlogo Emirja Kuduzovića pri dolgoletnih naporih celotne kočevske skupnosti za pridobitev prepotrebnega heliporta, ki bo poleti očitno le našel prostor v našem mestu. Brez njegovih neprecenljivih izkušenj pri pridobivanju tovrstnih projektov, bi skoraj gotovo vse znova ostalo le pri željah. Svoj mandat tudi sam ocenjuje kot zelo uspešnega: »Seveda je vedno lahko še bolje in se naredi še več, vendar pa je bil mandat zelo ploden. V idealnih razmerah bi si sicer želel še dodatno okrepiti področje družinske medicine s prihodom dodatnih specialistov, sicer pa mi je s sodelavci uspelo izpolniti praktično vse zastavljene projekte, še posebej tiste največje.«

Kuduzović je sicer ob zaključku mandata v kočevskem zdravstvenem domu želel ostati v drugačni vlogi, vendar za to ni bilo interesa z druge strani: »Predlagal sem, da bi pokrival odsotnosti pri rentgenski obravnavi, saj imajo inženirke radiologije zaradi narave dela razmeroma veliko dopusta. Ko nadomeščanje ne bi bilo potrebno, pa sem sestavil konkreten seznam nalog, preko katerih bi približno 50 dni v letu s svojim znanjem in izkušnjami po najboljših močeh pomagal novemu vodstvu. Želel sem si namreč še naprej prispevati k razvoju zdravstvene dejavnosti na našem območju. Nova direktorica se je odločila, da si želi ustanovo voditi povsem samostojno. Njeno odločitev spoštujem.«

Z delom v ZD Kočevje je tako nepreklicno zaključil, predvidoma z začetkom aprila pa se vrača na Onkološki inštitut, kjer je že uspešno deloval kar 21 let. Ob tej priložnosti se tudi v uredništvu našega medija gospodu Kuduzoviću iskreno zahvaljujemo za zgledno sodelovanje in izjemen doprinos kočevski lokalni skupnosti ter mu želimo obilo sreče pri novih poklicnih izzivih.

Izidor Volf